大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒文化旅游市场规范问题的问题，于是小编就整理了1个相关介绍酒文化旅游市场规范问题的解答，让我们一起看看吧。
茅台为何全面叫停贴牌定制酒？
做为行业中人，也是特别希望茅台可以全面叫停贴牌定制，因为有部分人宁愿喝一个茅台子公司的“三精一水”酒，也不喝小牌子的纯粮酒，这部分的人基本都是不懂酒，他们不听劝这是最郁闷的。
茅台集团这个概念基本上已经被它旗下的所有做酒的子公司玩坏了，什么垃圾的酒都有，而且就算是再垃圾，再贵的酒，也有很多人买单，就只是因为它是属于茅台集团，似乎只要是茅台集团，它拉的屎都是香的，这和有的***丝认为美女不会抠脚，挖鼻屎一样道理。
茅台子公司旗下有两个酒是比较出名的，一个是贵州茅台集团白金酒有限公司的白金酒，一个是贵州茅台酒厂集团技术开发公司的天朝上品贵人酒，这个两个酒的价格好像没有上限和下限，故事讲得好，可以卖几百块一瓶，跑量不讲故事卖20几块一瓶。20几块的酒品质你自然想象得到，除了酒精勾兑还是酒精勾兑，其他香型的酒不好说，酱香酒这个成本是做不出来粮食酒的。
茅台酒作为我国第一个真正意义上的奢侈品牌，出了国门就是国家的明信片。像这种乱七八糟的贴牌劣质酒，是非常有损品牌面子的事的，自然不能让它继续下去，虽然茅台集团靠着这些贴牌业务也捞了不少钱，但是要走得更远，更大，就要把茅台酒股份有限公司做好，不能被子公司的产品影响了自己主力产品的利益，品牌瘦身是势在必行的事，白酒行业竞争这么大，以后会不会被扯下神坛还不好说。
其实这是酒类企业发展的大趋势，不管是茅台还是五粮液这些中国的酒企业都面临着继续深度优化产业结构问题。
在这个问题上作为名酒之一的五粮液早在之前就在实施五粮液品牌“1+3”产品策略，强化52度新品五粮液经典大单品地位；积极打造高端五粮液系列、国际版五粮液系列，以及年轻化、时尚化、低度化的五粮液系列。同时，大刀阔斧精简系列酒品牌，实施“4+4”系列酒产品策略，重点打造4款全国性战略大单品、4款区域性重点产品。积极开发推广新生代酒品，构建起等级分明、层次清晰、上下协调的五粮液产品体系。
不管茅台还是五粮液都因为之前系列酒，贴牌酒大大的赚了一把，但同时也稀释了真正酒品牌的价值。
所以叫停贴牌酒，精简系列酒品牌，强化主品牌的价值，是必须走的步骤。
但是突然全面停止贴牌产品的生产，这个脚步的确迈的有点大，必然会对自身企业带来各种负面的影响，但是摸着石头过河，没有前车之鉴，许多事情也是看不透的。
我们只能拭目以待，让时间和市场来检验茅台这一变革带来的结果。
茅台集团这个决定完全是乘势而为，很多茅台爱好者估计会点赞的。
首先，相信很多人都接到过那种促销电话，什么整箱茅台xx酒，原价1980，现价只要398的营销广告，另外电视购物或者车载电台中都有这样的广告，比较典型的是那个白金酒，我不知道别人什么感觉，反正我觉得茅台这么做是很影响品牌形象的。
其次，贴牌加工或者买断品牌其实一直以来都是白酒企业的经营策略之一，不只是茅台集团，五粮液、洋河都曾经做过这样的事情，鼎盛的时候，有些酒厂甚至有几十个买断品牌，有些有渠道的人更是借此***特发。
再次，茅台酒最近十年来，产量一直是供不应求，价格也是一涨再涨，在这样的情况下，清理买断品牌，减少一些定制或者贴牌酒的生产也是自然而然的事情，这样就能保证有限的产能集中生产自己的主流产品，同时减少不必要的市场负面影响。
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到此，以上就是小编对于酒文化旅游市场规范问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒文化旅游市场规范问题的1点解答对大家有用。
